A gênese do projeto apoia-se em cinco conceitos orientadores: Manter, Reabilitar, Corrigir, Melhorar e Transformar. É através da interpretação e análise destes pressupostos que se pretende desenhar a proposta de intervenção que em seguida se apresenta.

Como ponto de partido pretendem-se MANTER todos os elementos considerados característicos e fundamentais para a identidade e singularidade desta nossa Igreja. 

REABILITAR será a segunda premissa e passa por identificar os elementos que necessitam de tratamento de modo a ser possível Manter, conforme o ponto anterior.

CORRIGIR os elementos com mais problemas funcionais revela-se uma preocupação essencial da intervenção. Intervir na atual configuração do altar-mor e dos altares laterais, na disposição dos bancos da nave e transepto, na configuração do guarda-vento da entrada ou no acesso ao coro alto são peças chave desta proposta e que se querem corrigir e adaptar de modo a responderem às solicitações dos nossos dias.

Paralelamente, é estudada a forma de MELHORAR e potenciar as características de cada espaço. Nesta categoria integra-se, por exemplo, a possibilidade de intervenção no acesso às galerias e sua distribuição, permitindo o aumento de área do espaço do Órgão de tubos, possibilitando saídas de emergência das galerias com a hipótese de, caso se pretenda, criar espaço para o coro alto, e deste modo, faseado e com olhar de futuro, qualificar estética e funcionalmente o andar superior da igreja.

Por último, pretende-se também TRANSFORMAR, positivamente, a funcionalidade, as qualidades de modo a reforçar a imagem da Igreja Matriz. Partindo deste conceito chave e da ideia de conjugação entre o existente e necessidade de uma nova área ou nova construção, propõe-se a transformação da sacristia norte numa capela destinada ao Santíssimo.

Propõem-se uma zona para eventos, através da construção de um novo edifício, a localizar no espaço central do conjunto, que deverá conter as funções necessárias aos espaços para eventos, reuniões e ações relacionadas com a dinamização cultural e social da herdade. Este novo edifício, de caráter contemporâneo, busca a sua inspiração numa folha de papel que, simbolicamente, cobre todo o edifício e o caracteriza.

As duas restantes zonas, correspondem à produção de vinhos e zona administrativa que, embora não tenham sido desenvolvidas neste concurso, encontram espaço para expansão e desenvolvimentos futuros.

A distribuição programática do novo edifício procura maximizar a utilidade de cada espaço. Sugere-se a criação de: zona de reuniões; zona de cozinha, contendo todos os espaços necessários ao apropriado funcionamento em caso de eventos; zona de salão, para albergar as mais diversas ocasiões e atividades; e ainda instalações sanitárias de acesso pelo exterior, resolvendo, assim, esse problema em casos de eventos no exterior. Paralelamente, esta distribuição, em sentido longitudinal e sequencial, permite uma fácil articulação dos espaços de serviço (cozinha e I.S. exteriores) aquando da necessidade de eventos no exterior.

Eight main volumes with sloped roofs in different directions are proposed, containing the classrooms, spatially articulated by a circulation ring/corridor, with enough transparency to visually incorporate and provide a special continuity between the interior and the central courtyard, where the open amphitheatre is located. Apart from these volumes with identical dimensioning, there is another with larger proportions containing the indoor gymnasium. In each of these volumes’ facades there are large glass windows, allowing the classrooms to be lit by natural lighting. The windows are placed in different strategic areas in order to maintain the privacy needed for a
classroom.

The project underlines the idea of a space with special qualities, that allows not only the learning through classes, but also that improves people’s experiences, mobility and their connection with school itself. Thus, we developed a concept of Open School, exploring the school more like a body rather than a building itself: the school it is not finished; it is in constant evolution and has to be used by children, teachers, parents… in order to achieve its potential and purpose.

At the same time, the Open concept also refers to the will of creating a building clearly connected to the city. Having that in mind, the shape of the proposal, made through cuts and subtractions, reflects the forms of the city. In addition to that, the two entrances allow the user to have different interactions and perceptions: as the student grows older and changes from preschool to primary school, so does his perception of the building, as if it was not the same.

This solution aims to explore the potential of the curved line in order to achieve an iconic building with a unique interior ambience.

With the bold design for the Subah Holdings Office Complex, we seek to provide easy visibility to all Subah’s clients from various prime centre of Accra.

Its organization intends to emphasize the teamwork between the users, as well as, to improve different ways of space usage. In order to accomplish that, we proposed different types of office partitioning which can easily adapt to your needs and circumstances. Even more, the solution intends to accommodate different types of spaces through mixed use comprising offices, retail shops and banking halls. 

The design includes all the technical requirements needed in this type of building, even as the necessary conditions for the extensive use of highly sophisticated technology.

This building has an organic form, shaped by the wind forces and the sun path and inspired in the Ghanaian landscapes.